Como ser hoje um líder do amanhã

Na era da transformação digital e de uma aceleração tecnológica nunca antes vista na história, a liderança exponencial surge como um modelo necessário para enfrentar os desafios complexos e dinâmicos de um mundo acelerado e em constante evolução, que está repleto de oportunidades para aqueles que se sobressaem (e olha que hoje em dia não está difícil). Enquanto os líderes transacionais tradicionais são aqueles que se concentram em tarefas e resultados imediatos e do cotidiano, os líderes exponenciais têm uma abordagem visionária e orientada para o futuro.

Na matemática, a função exponencial pode gerar um gráfico crescente ou decrescente de forma muito acelerada. O termo Liderança Exponencial ilustra a capacidade que o líder tem de crescer e se diversificar em conhecimentos e habilidades, de forma rápida e flexível. E, dessa forma, se adequar as necessidades dessa nova realidade.

Líder transacional versus líder exponencial

Uma grande mudança vem acontecendo na liderança em geral, porém, até pouco tempo, era comum motivar os liderados através de recompensas ou punições decorrentes de seus resultados. Eram desconsiderados quaisquer outros recursos necessários para manter as pessoas satisfeitas na empresa. O líder transacional é aquele que se concentra principalmente na realização de transações e no cumprimento de metas imediatas. Suas habilidades estão mais voltadas para a gestão operacional e a manutenção do status quo. Essa é a forma como age o modelo de liderança transacional.

Por outro lado, o líder exponencial adota uma abordagem mais abrangente e voltada para o futuro. Esse tipo de líder não apenas busca atingir metas imediatas, mas também trabalha para criar um ambiente propício à inovação e à transformação. Ele compreende a importância de se adaptar às mudanças e abraçar a disrupção, criando uma cultura organizacional ágil e flexível. De olho no futuro, sendo visionário e inovador, é o tipo de líder que o mundo atual precisa e deve estar conectado com a tecnologia para exponenciar seus resultados. Vivemos em constante aceleração, o que exige do líder posturas mais abertas e flexíveis. O líder exponencial leva essas habilidades ao nível máximo, compreendendo, efetivamente, a influência que elas exercem para o sucesso dos negócios.

Principais características do líder exponencial

Possui clara visão de futuro: um líder exponencial tem uma visão clara e inspiradora do futuro. Ele é capaz de antecipar tendências e desafios emergentes, identificar oportunidades e traçar um caminho para o sucesso. Essa visão compartilhada engaja e motiva a equipe, criando um senso de propósito coletivo.
Tem sede por inovação: o líder exponencial é movido pela busca contínua de inovação. Ele está sempre em busca de novas ideias, abordagens e soluções. Esse líder encoraja a criatividade e o pensamento fora da caixa, estimulando a experimentação e o aprendizado com os erros.
É um amante da tecnologia: a tecnologia desempenha um papel fundamental no mundo atual e o líder exponencial entende isso. Ele abraça as oportunidades proporcionadas pela tecnologia e busca aplicá-las de forma estratégica para impulsionar o crescimento e a eficiência. Esse líder está atualizado sobre as últimas tendências tecnológicas e é um catalizador da cultura de transformação digital dentro da organização.
Sabe valorizar as pessoas: embora focado no futuro e na inovação, um líder exponencial valoriza as pessoas como um dos recursos mais importantes de uma organização. Ele constrói relacionamentos de confiança, desenvolve e capacita sua equipe, reconhecendo que são as pessoas que impulsionam o sucesso organizacional. Esse líder é um mentor e um facilitador, promovendo um ambiente de colaboração e crescimento.
É altamente flexível: a flexibilidade é uma característica essencial do líder exponencial. Ele compreende que o mundo dos negócios está em constante mudança e que a capacidade de se adaptar é fundamental para o sucesso. Esse líder está disposto a aprender, desaprender e se reinventar constantemente, ajustando estratégias e abordagens conforme necessário. Ele valoriza a agilidade e a capacidade de resposta rápida diante de novas situações e desafios.

Além disso, o líder exponencial é capaz de construir e liderar equipes diversas, reconhecendo a importância da inclusão e da diversidade de pensamento para impulsionar a inovação e a criatividade. Ele promove um ambiente de trabalho colaborativo, onde as ideias são valorizadas e todos são incentivados a contribuir com sua expertise e perspectivas únicas.

O primeiro passo rumo à exponencialidade

Ser um líder exponencial requer mudança de pensamento, de atitude e comportamento. No dia a dia, é importante trocar as habituais ordens e determinações, por uma condução mais aberta e flexível às novas ideias e proposições do time, incentivando-os à se arriscar na criatividade para criar novas soluções para os problemas. Tenha uma mente aberta a novos cenários, deixando de lado as velhas imposições da mente fechada. Desenvolva a capacidade de vislumbrar mais de uma opção para a solução dos problemas, fugindo das facilidades e obviedades mais comuns e que não trazem novidade, principalmente quando as ideias vierem do time.

Saia da zona de conforto e abra espaço para um aprendizado constante e enriquecedor, que vá além do acadêmico. Aprofunde-se nos temas que fazem parte da sua área de conhecimento e entenda as área adjacentes, isso vai enriquecer seu diálogo e sua interação com os outros. Não se deixe bloquear por medos, ao contrário disso, arrisque-se mais expondo-se a riscos calculados. Quanto às pessoas, não seja tão restritivo e controlador, atue na motivação e valorização para gerar engajamento do time, trazendo-os para perto, com sinceridade e brilho no olhar. Mesmo não sendo um profissional de tecnologia, tente conhecer melhor essa área, que hoje deixou de ser algo isolado e permeia praticamente toda a empresa. Esteja sempre de olho no futuro e nas oportunidades que ele apresenta. Em situações de problemas e conflitos, abandone o “não é problema meu”, por uma postura mais empática sobre as outras pessoas. Busque o equilíbrio emocional, deixando de lado o estresse desnecessário. A situações adversas não vão mudar, só porque você está pensando excessivamente nela, sem agir de forma eficiente no problema.

A partir de agora, separe tempo para ouvir as sugestões do seu time e dos clientes aos quais você se envolve, evitando ter o receio de que isso faça surgir novos processos. Expanda a sua mente para novos insights e cenários e pratique uma comunicação transparente com todos a seu redor, principalmente com o seu time.

Aprenda a reconhecer os esforços positivos das pessoas e deixe isso claro. Invista, de verdade, no uso de ferramentas para otimizar o seu tempo e as demandas que você precisa controlar. Seja um catalisador e incentivador de novas opções de solução, buscando inovações, incentivando o senso de dono (das atribuições) nos seus liderados. Ofereça ajuda e capacitação, mantendo o interesse genuíno pelas conquistas e atividades deles e da empresa como um todo. Continue sempre buscando aprendizado.

Considerações finais

A liderança exponencial se apresenta como um modelo inspirador para um ambiente de negócios em constante transformação. Enquanto os líderes transacionais estão focados nas tarefas e nos resultados imediatos, os líderes exponenciais têm uma visão de futuro muito mais forte, uma sede de inovação que provoca disruptura, usam da tecnologia como aliada para atingir seus objetivos, tem nas pessoas um do mais ricos recursos da organização e são muito mais flexíveis e tolerantes a erros, pois é com eles que se aprende. Eles são capazes de guiar suas equipes em direção à adaptação e à excelência, impulsionando o crescimento e a sustentabilidade organizacional.

À medida que avançamos em complexidades e incertas, a liderança exponencial se torna um diferencial competitivo. É essencial para os líderes que desejam se destacar, desenvolverem essas características e se tornarem agentes de mudança, capacitando suas equipes a enfrentarem os desafios do futuro com resiliência e inovação. Ao adotar uma abordagem exponencial, os líderes podem criar organizações adaptáveis, prontas para prosperar nesse cenário de constante evolução que vivemos.